ANA SİTEYE GİT
Kategori Seçiniz
EKİBİNİZLE GÜVEN ORTAMI NASIL OLUŞTURURSUNUZ?

 

İyi bir lider, çalışanlarına güven duymanın ne kadar değerli ve önemli olduğunu bilir. Bu doğrultu da kendisine duyulan güven de bir lider için değerli ve önemlidir. Güvenilir liderlerin; daha üretken, daha mutlu, şirkete daha sadık ve daha iyi bir performans gösteren bir ekibi olduğu gözle görülen bir gerçektir. Bu güveni oluşturabilmek için ufak ipuçları;

 

Bir birey olduklarını unutmayın

Çalışanlarınızı tanımanın en iyi yolu onları anlayabilmek, onlarla konuşabilmek ve birey olarak tanımaktır. Ekibinizle arkadaş olup, onları umursadığınızı ve aranızdaki bağın sadece ast-üst ilişkisi olmadığını göstermelisiniz.

 

Geribildirimlerde bulunun

Geribildirimler genellikle, bir olumsuzluk yaşandığında ya da problem çıktığında yapılıyor. Oysa ki geri dönüşlerde bulunmak çalışanı motive ederek, güçlü yanlarını ortaya çıkaracaktır ve zayıflıklarını iyileştirmek için doğru bir iletişim biçimi olacaktır.

 

İhtiyaç duyulduğunda daima hazır olun

Çalışanlarınızın size soru sormaktan çekinmediği ve ihtiyaç duyduğunda bunu rahatlıkla yapabileceği bir ortam oluşturun. Bunun yanı sıra yardımcı olabileceğiniz bir şeyin olup olmadığını sorarak, çalışanlarınızda güven ve sadakat oluşturursunuz. Siz bu konuda ne kadar verici olursanız o kadar verim alırsınız. Unutmayın ki  her çalışan, yöneticisinin desteğine ihtiyaç duyar. Bu süreci işleri aksatmadan doğru yöneterek size danışmaları için belirli aralıklar yaratmak daha faydalı olur.

 

Mikro yönetimden kaçının

İş sürecine müdahale etmeden, ekibinizin görevlerini tamamlamasına müsaade edin. Kendilerine güven duyduğunuzu göstererek, sadece gerekli olduğunda devreye girdiğiniz de ne kadar başarılı olabildiklerini göreceksiniz.

Diğer Yazılar
TUTUM MU DAVRANIŞ MI?
Kurum kültürü, genel manasıyla bir kuruma özgü davranışları, inançları ve alışkanlıkları kapsayan, o kurumun çalışanları tarafından paylaşılan, onların davranışlarını düzenleyen davranışlardır diyebiliriz. Yada ortak hafızadan doğan kolektif tutumlardır denilebilir. Buradan yola [...]
Devamını Oku...
YENİ NESİL İK
GELECEK TÜRKİYE’DE İNSAN KAYNAKLARI Dijital teknolojiler ekonomisinin her bir noktasına damga vuruyor. İnsan kaynakları departmanları da bu değişimden payını alıyor. İK’cılar, yapay zekadan robota yeni teknolojilerle Z kuşağına hazırlanıyor.              [...]
Devamını Oku...
İŞ HAYATINDA BAŞARI İÇİN “3S” KURALI NEDİR ?
İŞ HAYATINDA BAŞARI İÇİN “3S” KURALI NEDİR? Yaptığınız İşi Sevmek İngilizlerin çok güzel bir atasözü ile yazıma başlamak istiyorum. "Varacağı limanı bilmeyen yelkenli için hiçbir rüzgar elverişli değildir."  Yapacağınız yada yapmakta olduğunuz işi, [...]
Devamını Oku...